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La “formación y venta de jugadores”

Eduardo Vargas en el Napoli

Es una de las cuatro áreas de negocios de la concesionaria Azul Azul S.A., de acuerdo a su modelo de negocios (las otras son los ingresos relacionados con el día del partido, derechos de comercialización de la marca y derechos de transmisión de los partidos). Los directivos de Azul Azul nunca han tenido reparos en señalar públicamente que la U es un club “exportador de jugadores”. Al final del año posiblemente más exitoso de la historia en títulos para la U, comienzan las ventas de jugadores, partiendo por Eduardo Vargas, y surgen dos interrogantes: ¿se tendrá un equipo competitivo para la próxima Copa Libertadores? ¿Qué beneficios trae la venta para el Club?.
Durante el período en que la operación de Vargas se encontraba en proceso, la duda era si se quedaría hasta junio próximo, intención manifestada repetidamente por directivos de Azul Azul, o la venta sería inmediata. El resultado es conocido, Vargas ya se va a Italia. Con el horizonte de la Copa Libertadores al alcance de la mano, queda en evidencia que los objetivos deportivos están muy abajo en la escala de prioridades. De hecho, no son un fin en sí mismos, sino que a la empresa le interesa obtener logros deportivos en la medida que esto signifique mayores ingresos. Nadie desconoce que antes de la concesión, la U también vendía a sus mejores jugadores. Es parte del “financiamiento” de un Club y derecho propio del emprendimiento profesional del jugador. Sin embargo, es la primera vez que abiertamente la decisión responde directamente a las actividades del club como empresa con fines de lucro y a los intereses de los inversionistas, que, como empieza a quedar claro, no siempre son los mismos que los de los hinchas.
En este sentido nos orientamos a la segunda interrogante. ¿Qué beneficio trae para el Club la venta de un jugador como Vargas? ¿Qué parte de ese ingreso irá en beneficio del club y qué parte al bolsillo de sus accionistas? Se ha dicho que 2/3 de las ganancias obtenidas por la venta del jugador (unos U$4.000.000), iría para la construcción del estadio. ¿Qué beneficio puede traer a largo plazo para el Club un estadio si se sigue con la lógica implantada desde el CDA, es decir construir sin sentido de propiedad, administrando solo mientras dura la concesión? Paralelo a esto, el Internacional de Renca, que recibirá unos $180.000.000, discute cómo invertirá dicho monto a beneficio del Club, mientras el Directorio de Azul Azul discute cuanto irá a su bolsillo. Lamentablemente, en algunos casos el desarrollo del área de negocios “formación y venta de jugadores” se contrapone con los objetivos deportivos de los hinchas, y aún más con los objetivos que puede tener un Club Deportivo (concepto que debería quedar erradicado por completo del léxico futbolero para tratarlos como corresponden, empresas que buscan beneficios y lucro a costa de la pasión del fútbol).
Fuente: http://www.socioscorfuch.cl/

Respeto y Empoderamiento

POR IÑIGO A. R.
Cuando Robbie Fowler, el exdelantero inglés, subió al primer equipo del Liverpool y comenzó a destacar como estrella, apareció un día en Anfield Road con su Porsche recién comprado. Al día siguiente lo tuvo que devolver. Los veteranos del equipo le explicaron que el pasearse con un coche tan ostentoso era una burla hacia esos miles de humildes trabajadores que le idolatraban y le animaban cada domingo. La cuestión no era tanto lo moral o inmoral de que Fowler, al igual que otros tantísimos futbolistas, ganasen en un año lo que un aficionado no ganaría en toda su vida. El problema era mostrarlo, pavonearse ante unas personas a las que debía el estar donde estaba. Una cuestión de respeto.
Fue ver a Guardiola en una marquesina de autobús anunciando Banco Sabadell y acordarme de esta anécdota. ¿Qué necesidad tenía de prestarse a ello? ¿Dinero, fama, éxito profesional? Lo tiene todo. Sin embargo, no es tan preocupante el que Guardiola hiciese ese anuncio para la banca sin reparar en cuestiones morales, como el que sus seguidores, puteados en forma de hipoteca, créditos o comisiones por esa entidad u otra similar, aceptasen este hecho como algo normal y el domingo le siguiesen aplaudiendo a rabiar.
El respeto debe ganarse, o al menos no hacer méritos para perderlo, y nosotros como aficionados hemos hecho esto último y con creces. Hemos permitido que nos conviertan en consumidores sin poder de decisión. Pero no seamos pesimistas. Esa tendencia parece que está cambiando y están surgiendo movimientos críticos. Los aficionados empezamos a recordar que sin nosotros no hay fútbol, ni estadios, ni merchandising. Igual que sin nosotros no hay política, ni parlamentos, ni votos. Y por supuesto, sin nosotros no hay Guardiolas, y mucho menos hay bancos a los que anunciar.
Publicado en Diagonal, periódico quincenal de actualidad crítica, nº 164.
Fuente: http://losidealesdelgol.wordpress.com

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Fútbol, Ideas y Revolución
En el fútbol actual, lo primero que le arrebatan al jugador es el placer de jugar.
Ángel Cappa
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